• Стратегическое и оперативное управление закупками в организации; • Разработка и реализация стратегии закупочной деятельности организации в области материально-технического обеспечения и комплектации; • Обеспечение бесперебойного производственного цикла материалами и комплектующими необходимого качества в соответствии с заявками и заказами серийного производства; • Анализ и улучшение процедуры закупки, процесса проведения торгов; • Формирование и утверждение годовых, консолидированных планов закупок и контроль над их исполнением; • Управление транспортной и складской логистикой по закупаемым и поставляемым оборудованием, материалам и комплектующим; • Анализ оборачиваемости складских запасов, отслеживание неликвидной номенклатуры, оптимизация остатков ТМЦ на складах, контроль ротации остатков; • Проведение переговоров на уровне первых лиц, заключение договоров, развитие отношений с текущим портфелем поставщиков, улучшение условий поставки. | 